Produktionslyftet ska stärka Flexator

I januari inleddes Produktionslyftet som internt kommer att kallas Flexatorlyftet. Ett projekt som ska lyfta byggföretaget till nya höjder.
– Det kommer leda till ett bättre, starkare och snabbare Flexator, säger Mats Ekegren, produktionsteknisk chef på Flexator.

Flexator har varit en av Sveriges ledande företag inom industriellt byggande i mer än 60 år. För att stärka företaget ytterligare har Flexatorlyftet inletts – ett projekt som ska leda ett mer konkurrenskraftigt Flexator in i framtiden.
– Konkurrensen i byggbranschen är stenhård och vi behöver ständigt utvecklas. Vi vill leverera bättre till vår externa gemensamma kund, men också skapa bättre leveranser internt till varandra, säger Ola Adolfsson, vd på Flexator.
– Vi ska minska störningar och slöserier i våra processer. Vi vill se hur informationen från våra kunder hanteras in till projekteringen, vidare till produktion och sedan ut på byggplats. Jobbar vi på det smartaste sättet i alla led, eller kan vi förbättra oss i snabbare takt? funderar Mats Ekegren.

Flexatorlyftet pågår under 18 månader med stöd av Lean-coacher från Produktionslyftet, ett nationellt program som initierades av Teknikföretagen och IF Metall år 2006. Sedan dess har över 220 företag runt om i landet genomgått programmet, med väldigt lyckat resultat.
– Det skulle ha varit ett treårsprojekt, men utfallet har blivit så bra att finansiärerna har fortsatt att investera, säger Thomas Wigerfelt, på Produktionslyftet Småland.
– Syftet är att skapa ökad konkurrenskraft, att fler företag behåller jobb i Sverige och att det skapas fler arbetstillfällen. Vi jobbar med metodiken själv till självhjälp, vilket innebär att vi handleder utan att vara konsulter. Vi berättar inte hur man ska göra, utan det är företagen själva som ska hitta nya sätt att se. Det kan ta lite längre tid, men när företaget väl lämnar Produktionslyftet finns kompetensen kvar.

Flexatorlyftet inleddes i mitten av januari. I många fall kan resultat skönjas redan efter ett par månader. Men det viktigaste, menar Thomas Wigefelt, är vad som händer efter 18 månader. Och Flexator själva vill att den här satsningen ska ge ett utfall som håller väldigt mycket längre.
– Med Flexatorlyftet ger vi oss själva möjligheten att bygga och sälja hus i 60 år till och samtidigt forma en trevligare och bättre arbetsplats, säger Ola Adolfsson. Något Mats Ekegren håller med om.
– Det kommer att betyda mycket för oss att utveckla och förbättra vårt arbete med Lean-produktion genom en svensk vinkel, säger han.

Flexatorlyftet
Projektet är en del av det nationella utvecklingsprogram, som startades 2006, vars syfte är att utveckla företagens egen inneboende förmåga att förbättra sin konkurrenskraft. I programmet tillämpas principer som bygger på Lean, men utgångspunkten är företagens egna styrkor och värderingar. Under 18 månader genomförs kontinuerlig utbildning och coachning baserat på den standardiserade metodiken ”Sneda Vågen”.

Publicerades:2017-01-31